資源整合在產品研發中的重要性

2019-06-26 19:15:48 現代家電2019年10期

翁伍云

面對日益競爭激烈的家電行業,如何迅速提升產品在市場中的競爭力,滿足日益增長的用戶個性化需求,是擺在每個家電企業和研發人員面前的課題,在這個家電產業競爭白熱化的時代,大公司要求三個月進行一次產品迭代,才能處于不敗之地,整合資源,快速研發出新產品顯得尤為重要,下面就這個方面談談我個人的一些建議與思考。

其實家電產品研發大部分是一個資源整合的過程,是一個螺旋式上升的過程,真正全新的、開拓性的、革命性產品開發畢竟太少,發明型的創造只有通過一定的積累才能出現,也就是一個從量變到質變的過程,每一次革新都是由量變積累到一定的程度才出現的結果。例如蘋果手機的出現,一定是科技不斷進步的結果,當顯示技術、電子技術、材料應用技術積累到一定程度,才使得手機的研發有機會出現了一個質的變化。蘋果手機徹底改變以往手機的功能模式,應該說是一個顛覆性的產品。

同樣,這種革命性產品的誕生也是一種融合多種技術的結果,通過整合先進的顯示屏技術、電子技術、材料技術、制造工藝技術達到新的技術需求,同時不斷的優化提升,滿足用戶的需求。所以我們研發人員,尤其是項目負責人或者是領頭人,一定要有整合資源的能力,技術的整合是跨地域、跨行業的整合,這種能力不但要求你對新東西敏感、而且要求你對行業、對領先技術熟知,否則你的創新研發將會無從下手。

從2019年的上海家博會上就生動的看到了跨界的技術整合,例如海爾的互聯網冰箱,將互聯網技術應用到冰箱上,研發出了一種新的需求;小米科技將人臉識別技術應用到油煙機上,通過識別油煙的濃度大小,來調節煙機轉速的大小,達到風隨煙動的智能效果;方太將電動技術應用到灶具上,使得灶具不用時是一塊平板,使用時爐頭才升上來點火做飯,灶具出現革命性的變化等等不一而足。

以上這些是大的方面的技術整合創新,但是實際在我們一般的產品研發與創新的工作中,如何快速的推出產品,一些小的局部的技術革新與整合就能夠滿足,那么作為我們在最前沿的研發團隊,只有具備迅速整合資源的能力,掌握每個新模塊在行業新技術的變化與革新,才能得心應手,而不是閉門造車的搞研發。例如海爾最近推出一款磨砂紋路的表面材料的冰箱,像一種墻面裝飾材料,很有檔次,放在家中與家中的裝修復古風格很配,但是并不是他們的研發中心能夠創造出這種材料,而是捕捉到了材料行業的最新發明,整合過來應用到冰箱上,一種新的外觀產品誕生,滿足最新的用戶需求

還有一種現象,就是我們有一些研發團隊在研發產品時明明看到市場上已經有了該種技術,而我們的研發人員還在自己家里搞研發,從設計——實驗驗證——評審——開模——應用,一步步有板有眼的去實施研發過程,為研發而研發,而不是直接整合到這個已有技術廠家的資源,稍作修改,來滿足自己產品的功能需求。直接整合,既節省時間縮短工期,又能大大降低成本,何樂而不為呢。當然,我說的不是抄襲,不是照本宣科,整合資源研發與抄襲借鑒有很大的區別,同時還要考慮到專利的問題,不能侵權。

在這里我可以列舉一下整合方面的案例,例如不沾油技術在工業領域應用比較廣泛,在我們廚房電器產品方面如何能夠得到應用呢,例如目前油煙機煙道、葉輪系統粘上油煙后阻力加大,時間長了排煙效果不好,采用不沾油噴涂技術就使得煙機的耐用性大大的改善。再例如在工藝方面的整合,對產品功能性能提升的技術整合等。

家用燃氣灶上的核心部件燃燒器有兩種材料,一種是鋁合金,一種是鑄鐵,兩種材料各有優劣,鋁合金采用的壓鑄工藝,生產效率高易成型,但是耐溫較低,作為燃燒器的材料在制造過程中需要分段鑄造再組裝,這樣有接縫易漏氣。為了解決這個性能問題,目前借鑒了生產汽車零部件的重力鑄造技術,使燃燒器一體成型,沒有接縫,這就是整合了汽車工業的技術為家電技術所用,目前行業質量和效率得到了很好的提升。

整合是多方面的,可以跨界跨行業,借鑒其外觀設計、性能設計、功能設計、工藝等等。

其實目前一些大的家電企業在資源整合方面是走在行業前列的,例如海爾提出世界就是我的研發中心,這個口號實質就是要整合全球的資源為我所用,不僅僅局限于海爾公司的研發中心。美的也建立了全球研發中心,跨領域研發中心,不斷的為家電產品的創新找到更多的資源。所以我們在家電產品創新方面一定要打開自己的思路,不能只局限于本行業,要有一種全行業的視野,全球的格局,對新事物敏銳的觸覺,才能不斷地前行,推出更多更好的產品滿足用戶需求。(責編 邱麥平)

?
战争彩金